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CAPACIDAD INSTITUCIONAL DE GOBIERNOS LOCALES PARA HACER FRENTE AL CAMBIO CLIMATICO

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Desde hace varias décadas los gobiernos locales han contado con instituciones, recursos humanos, financieros, técnicos y de gestión de las diferentes tareas relacionadas con la mitigación y adaptación al cambio climático; son los casos de los gobiernos del Distrito Federal, Londres y Nueva York. Estos gobiernos representan experiencias que permiten obtener enseñanzas tanto de los acierto como de los fracasos, en particular en lo que respecta a las capacidades institucionales. En este libro se indaga qué capacidad institucional requiere un gobierno local para atender el cambio climático. Para dar respuesta a esta interrogante, el presente estudio intenta especificar la capacidad institucional que requieren los gobiernos locales para hacer frente al cambio climático. Para lograr lo anterior

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Desde hace varias décadas los gobiernos locales han contado con instituciones, recursos humanos, financieros, técnicos y de gestión de las diferentes tareas relacionadas con la mitigación y adaptación al cambio climático; son los casos de los gobiernos del Distrito Federal, Londres y Nueva York. Estos gobiernos representan experiencias que permiten obtener enseñanzas tanto de los acierto como de los fracasos, en particular en lo que respecta a las capacidades institucionales. En este libro se indaga qué capacidad institucional requiere un gobierno local para atender el cambio climático. Para dar respuesta a esta interrogante, el presente estudio intenta especificar la capacidad institucional que requieren los gobiernos locales para hacer frente al cambio climático. Para lograr lo anterior, se diseña un modelo de referencia de dicha capacidad con miras a que sirva de base al análisis y el diagnóstico de la capacidad que ha desarrollado el Gobierno del Distrito Federal para atender el problema del cambio climático.